НеКотлер
Вообще на фоне удалений и запикиваний «Яндекс Музыке» стоит расширить бэклог. Принимаемых мер недостаточно. Предлагаю: — Поменять название фильтра «Русский» на «Я — русский». — Разбить фильтр «Иностранный» на несколько: Загнивающий Запад, Дружественные, Сомневающиеся.…
Несмотря на действия «Яндекс.Музыки» и иронию в их сторону, я периодически встречаю треки, которые по логике подхода должны быть удалены. Вот парочка примеров на вечер пятницы:
https://music.yandex.ru/track/38944345
https://music.yandex.ru/track/81449934
https://music.yandex.ru/track/38944345
https://music.yandex.ru/track/81449934
❤1🔥1👏1
К великой радости среди моего ближайшего окружения не встречается конспирологов и тех, кто верит, что Солнце вращается вокруг Земли. По опросам в России таких треть.
Но избежать контактов полностью невозможно. Около 4 миллионов в России верит в плоскую Землю, есть много других специфических помешательств. Видел и локальные, про сеть подземных ходов на Урале. Обычная реакция — игнорировать таких людей. Но Ли Макинтайр пишет, что это неправильная стратегия. Individuum выпустили его книгу «Отрицатели науки. Как говорить с плоскоземельщиками, антиваксерами и конспирологами»: https://individuum.ru/books/otritsateli-nauki/
Начинается она с истории про посещение конференции плоскоземельщиков. То, что они верят в заговор НАСА, я знал. Удивился, что они еще порядковые номера букв в полном названии организации посчитали. Какое число получилось? Конечно, 666. В подписи Уолта Диснея тоже, оказывается. Практически все новые плоскоземельщики приходят с Ютуба. Они не понимают, как устроена наука, научный метод и эксперименты. Бесцеремонно отбрасывают несоответсвующие их точке зрения данные, принимая без проверок нужные. У многих опыт обращения связан с личной травмой в жизни. Многие до этого были социально изолированы. Макинтайр предполагает, что для плоскоземельщиков очень важна самоидентификация.
Помимо плоскоземельщиков Макинтайр делает обзор по противникам вакцин и ГМО. Здесь поразила история голода в Замбии в 2002 году. Когда 40% населения страны голодали и многие умирали, США отправили в Замбию 35 000 тонн кукурузы. Однако президент запретил ее из-за генных модицификаций. Эту позицию поддерживала и Greenpeace. Подробнее: https://inosmi.ru/20160828/237653396.html
Через обзор научных публикаций автор определяет 5 оснований отрицателей науки:
— Избирательный подход к фактам.
— Конспирология. О заговоре говорят независимо от доказательств. Конспиролог не отказывается от теории даже при наличии опровергающих фактов.
— Опора на фальшивых экспертов. Учёных с несоответствующей точкой зрения объявляют предвзятыми и заинтересованными, а также создают видимость дискуссии там, где ее нет.
— Логические ошибки.
— Завышенные требования к науке. Требование отсутствия малейшей неопределенности.
Корнелия Бетш и Филипп Шмидт провели эксперимент с 1773 участниками (результаты в Nature Human Behavior). Обсуждали отказ от прививок и отрицание глобального потепления. Худшей стратегией оказалось вообще не корректировать антинаучную информацию. Лучше всего работают доброта, сочувствие, готовность выслушать. На базе этого происходит уже работа с 5 основаниями отрицателей.
На ранней стадии важно работать с самоидетификацией и не заваливать фактами. Эффективнее проективные вопросы: что заставило бы усомниться? Главная цель — примерить новую идентичность, почуствовать в роли ученого, работающего с информацией.
Дополнительно помогают визуализация данных и подчеркивание научного консенсуса. Да, к сожалению, сложно и без личной вовлеченности не обойтись. Но другого пути нет.
Местами в книге много публицистики. Еще много нюансов, релевантных только для США. Например, позиций демократов и респуликанцев. Но это не мешает, работа получилась отличная.
#books
Но избежать контактов полностью невозможно. Около 4 миллионов в России верит в плоскую Землю, есть много других специфических помешательств. Видел и локальные, про сеть подземных ходов на Урале. Обычная реакция — игнорировать таких людей. Но Ли Макинтайр пишет, что это неправильная стратегия. Individuum выпустили его книгу «Отрицатели науки. Как говорить с плоскоземельщиками, антиваксерами и конспирологами»: https://individuum.ru/books/otritsateli-nauki/
Начинается она с истории про посещение конференции плоскоземельщиков. То, что они верят в заговор НАСА, я знал. Удивился, что они еще порядковые номера букв в полном названии организации посчитали. Какое число получилось? Конечно, 666. В подписи Уолта Диснея тоже, оказывается. Практически все новые плоскоземельщики приходят с Ютуба. Они не понимают, как устроена наука, научный метод и эксперименты. Бесцеремонно отбрасывают несоответсвующие их точке зрения данные, принимая без проверок нужные. У многих опыт обращения связан с личной травмой в жизни. Многие до этого были социально изолированы. Макинтайр предполагает, что для плоскоземельщиков очень важна самоидентификация.
Помимо плоскоземельщиков Макинтайр делает обзор по противникам вакцин и ГМО. Здесь поразила история голода в Замбии в 2002 году. Когда 40% населения страны голодали и многие умирали, США отправили в Замбию 35 000 тонн кукурузы. Однако президент запретил ее из-за генных модицификаций. Эту позицию поддерживала и Greenpeace. Подробнее: https://inosmi.ru/20160828/237653396.html
Через обзор научных публикаций автор определяет 5 оснований отрицателей науки:
— Избирательный подход к фактам.
— Конспирология. О заговоре говорят независимо от доказательств. Конспиролог не отказывается от теории даже при наличии опровергающих фактов.
— Опора на фальшивых экспертов. Учёных с несоответствующей точкой зрения объявляют предвзятыми и заинтересованными, а также создают видимость дискуссии там, где ее нет.
— Логические ошибки.
— Завышенные требования к науке. Требование отсутствия малейшей неопределенности.
Корнелия Бетш и Филипп Шмидт провели эксперимент с 1773 участниками (результаты в Nature Human Behavior). Обсуждали отказ от прививок и отрицание глобального потепления. Худшей стратегией оказалось вообще не корректировать антинаучную информацию. Лучше всего работают доброта, сочувствие, готовность выслушать. На базе этого происходит уже работа с 5 основаниями отрицателей.
На ранней стадии важно работать с самоидетификацией и не заваливать фактами. Эффективнее проективные вопросы: что заставило бы усомниться? Главная цель — примерить новую идентичность, почуствовать в роли ученого, работающего с информацией.
Дополнительно помогают визуализация данных и подчеркивание научного консенсуса. Да, к сожалению, сложно и без личной вовлеченности не обойтись. Но другого пути нет.
Местами в книге много публицистики. Еще много нюансов, релевантных только для США. Например, позиций демократов и респуликанцев. Но это не мешает, работа получилась отличная.
#books
🔥2😁2👍1
Многие сервисы и компании из корпоративных блогов делают профильные издания. Например, Ingate или Hubspot. Логичный способ собирать больше трафика, мы и сами такое практикуем.
Однако в последнее время замечаю, что некоторые зарубежные сервисы отказываются от такой стратегии. Вместо нишевых изданий оставляют сервисные блоги. Например, Intercom или Miro. Связано это с AI или изменением места контента в стратегии, непонятно.
На иллюстрации — предпочтения Gen Z по контенту (место для грустного смайлика или старческого ворчания). А про вытеснение традиционного поиска ИИ во многих нишах вы итак знаете.
Однако в последнее время замечаю, что некоторые зарубежные сервисы отказываются от такой стратегии. Вместо нишевых изданий оставляют сервисные блоги. Например, Intercom или Miro. Связано это с AI или изменением места контента в стратегии, непонятно.
На иллюстрации — предпочтения Gen Z по контенту (место для грустного смайлика или старческого ворчания). А про вытеснение традиционного поиска ИИ во многих нишах вы итак знаете.
😢3❤1💯1
НеКотлер
«Мозговой штурм. Детективные истории из мира неврологии» — еще один пример не очень точного перевода названия. Корректнее было бы сразу указать, что книга в основном про эпилепсию. Из-за этого хотел даже бросить, но содержание и истории в духе Оливера Сакса…
Мне так нравилась книга Оливера Сакса «Человек, который принял жену за шляпу». Однако возникла неприятность. New Yorker опубликовали лонгрид (откроется с VPN) с расследованием. Сакс в дневниках признается, что многие истории приукрашены или даже вымышлены.
Вот и читай ваши книжки после такого :)
Вот и читай ваши книжки после такого :)
The New Yorker
Oliver Sacks Put Himself Into His Case Studies. What Was the Cost?
The scientist was famous for linking healing with storytelling. Sometimes that meant reshaping patients’ reality.
🤯3🤔1😱1
Мы в @tados_life получили статус малой технологичной компании. Сделать это можно двумя способами: получить государственную грантовую поддержку (добавляют автоматически, но невсегда) или пройти платную экспертизу. Мы проходили через экспертизу. Заявление непростое. Нужно собрать много документов (обязательно наличие патента), подготовить бизнес-план, подтвердить технологичность и конкурентность проекта. Далее это оценивают эксперты. В нашем случае от Фонда содействия инновациям. Если решение положительное, включают в реестр. Все заняло около месяца.
Статус МТК дает доступ к льготным кредитам, упрощает немного получение грантов, а в некоторых регионах еще обеспечивает налоговые льготы. С 2026 помимо общего повышения НДС приготовлен ряд специальных подарков для IT: увеличение ставки, 3% налог для крупных компаний на поддержку вузов, усложнение аккредитации и т.д. Для наглядности можно скопировать таблицу от @promtk и посмотреть, как сильно меняется ситуация при ставке 22%. Полезная практика. Сколковская аккредитации выглядит привлекательно, но с 2026 их преференции не должны пересекаться с льготами для аккредитованных IT-компаний.
Все это на фоне IT-рынка, который обоснованно приуныл с определенного года. Поэтому приходится использовать все возможные варианты. И статус МТК — пока один из них.
#work
Статус МТК дает доступ к льготным кредитам, упрощает немного получение грантов, а в некоторых регионах еще обеспечивает налоговые льготы. С 2026 помимо общего повышения НДС приготовлен ряд специальных подарков для IT: увеличение ставки, 3% налог для крупных компаний на поддержку вузов, усложнение аккредитации и т.д. Для наглядности можно скопировать таблицу от @promtk и посмотреть, как сильно меняется ситуация при ставке 22%. Полезная практика. Сколковская аккредитации выглядит привлекательно, но с 2026 их преференции не должны пересекаться с льготами для аккредитованных IT-компаний.
Все это на фоне IT-рынка, который обоснованно приуныл с определенного года. Поэтому приходится использовать все возможные варианты. И статус МТК — пока один из них.
#work
🔥5❤1👍1
«Во всех суждениях, в которых мыслится отношение субъекта к предикату (я имею в виду только утвердительные суждения, так как вслед за ними применить сказанное к отрицательным суждениям нетрудно), это отношение может быть двояким. Или предикат В принадлежит субъекту А как нечто содержащееся (в скрытом виде) в этом понятии А, или же В целиком находится вне понятия А, хотя и связано с ним. В первом случае я называю суждение аналитическим, а во втором – синтетическим. Следовательно, аналитические – это те (утвердительные) суждения, в которых связь предиката с субъектом мыслится через тождество, а те суждения, в которых эта связь мыслится без тождества, должны называться синтетическими. Первые можно было бы назвать поясняющими, а вторые – расширяющими суждениями, так как первые через свой предикат ничего не добавляют к понятию субъекта, а только делят его путем расчленения на подчиненные ему понятия, которые уже мыслились в нем (хотя и смутно), между тем как синтетические суждения присоединяют к понятию субъекта предикат, который вовсе не мыслился в нем и не мог бы быть извлечен из него никаким расчленением».
❤2🤯1😱1
Любителям SMART-целей везде и без контекста. Здесь https://www.tandfonline.com/doi/epdf/10.1080/1750984X.2022.2116723 провели мета-анализ 27 исследований в постановке спортивных целей. Процессная постановка оказалась более эффективной за счет понимания контроля.
👏1😁1💯1
Завершающий пост 2025
В декабре было 10 лет, как я работаю в Tados. В два раза больше, чем я учился в университете. Всего на год меньше учебы в школе :) Но нет внутреннего ощущения, что прошло очень много. Хотя менялись клиенты, проекты, продукты, практики и подходы.
Много раз я видел удивление, когда рассказывал о времени работы в небольшой компании. Поиграю в цифры и расскажу, как это. 10 пунктов не в порядке значимости.
1. Я пришел в Tados интернет-маркетологом. До сих пор сохранилось фото с первой структурой нашего сайта. Постепенно уходил в работу с продуктами, когда они у нас появились, и клиентами. Формально по должностной инструкции я все еще маркетолог, но в небольших компаниях это условность.
Роль часто меняется, зависит от проекта/продукта и ситуации вокруг. Можно браться за многое, что вообще не знаешь или для чего в крупных компаниях есть отдельная должность. Это интересно.
2. В личном планировщике у меня есть регулярная задачка: Новая идея. Звучит странно. Но она помогает посмотреть более широко и подумать, что мы можем сделать еще. Кайдзен нативен, хоть мы это так и не называем.
3. Один раз я устроился маркетологом в крупную компанию по работе с недвижимостью. Но этот карьерный трек закончился за полдня. И даже в трудовой не отразился, потому что не успели оформить :) Быстро понял, что не смогу, не те люди вокруг.
В Тадос пришел в 2015 и оказалось, что с одним из коллег был на гик-фестивале «КОММИКС». А с кем-то вообще в одной общаге ПГУ жил какое-то время. Есть непрекращающееся ощущение, что люди вокруг собираются хорошие и вы на одной волне.
4. При этом, конечно, кто-то уходит (очень редко), и вы сами меняетесь. Раньше на спор могли килограмм пельменей съесть или кучу Твиксов, играть в Манчкин до утра, записывать «необычные» песни и даже клипы. Сейчас играем в DnD до вечера, ходим на квизы, в походы. Главное не это, а более общее отношение к работе и жизни, которое команду объединяет. И с определенного года это особенно ценно.
5. У нас нет классических дейликов и спринтов. Созвоны редко и ретро по необходимости. Все формальности устранены или минимизированы. В первую очередь важен результат и непосредственно работа.
6. Эта свобода, конечно, связана с ответственностью и самоконтролем. Неважно, на удаленке ты или в офисе, начинаешь в 9 или в 11. Вносишь свой вклад и стараешься делать лучше.
7. Лучше, но без перфекционизма. Если в большой компании можно позволить доводить до близкого к идеалу, в маленькой так работать сложно. Ресурсов не хватит. Поэтому далеко не все стандартные практики подходят. Да, внутренне тебя может тревожить, что тексты неидельные или нет фичи, как у конкурентов. Но если это явно не влияет на результат, важно принимать.
8. Также стоит принять масштаб. Размеры рекламных бюджетов меньше, интеграций как в том банке не будет. Лично я никогда не ощущал это как упущенную возможность. Но для кого-то это важно.
9. Здесь есть явное понимание, как ты влияешь на результаты всей компании. Не отдела или направления, а в целом. Это другой уровень смыслов. Не только на уровне своей работы. Произошло что-то в отрасли или стране, надо понимать, как это на нас повлияет, что зависит от тебя и что можно сделать. Пока у нас удается, будем продолжать.
10. Спустя 10 лет мы все еще устраиваем долгие совместные обеды и полдники. И это точно важный сигнал.
На этом пока все, ждите расширенного списка :) Stay Tuned
#work
В декабре было 10 лет, как я работаю в Tados. В два раза больше, чем я учился в университете. Всего на год меньше учебы в школе :) Но нет внутреннего ощущения, что прошло очень много. Хотя менялись клиенты, проекты, продукты, практики и подходы.
Много раз я видел удивление, когда рассказывал о времени работы в небольшой компании. Поиграю в цифры и расскажу, как это. 10 пунктов не в порядке значимости.
1. Я пришел в Tados интернет-маркетологом. До сих пор сохранилось фото с первой структурой нашего сайта. Постепенно уходил в работу с продуктами, когда они у нас появились, и клиентами. Формально по должностной инструкции я все еще маркетолог, но в небольших компаниях это условность.
Роль часто меняется, зависит от проекта/продукта и ситуации вокруг. Можно браться за многое, что вообще не знаешь или для чего в крупных компаниях есть отдельная должность. Это интересно.
2. В личном планировщике у меня есть регулярная задачка: Новая идея. Звучит странно. Но она помогает посмотреть более широко и подумать, что мы можем сделать еще. Кайдзен нативен, хоть мы это так и не называем.
3. Один раз я устроился маркетологом в крупную компанию по работе с недвижимостью. Но этот карьерный трек закончился за полдня. И даже в трудовой не отразился, потому что не успели оформить :) Быстро понял, что не смогу, не те люди вокруг.
В Тадос пришел в 2015 и оказалось, что с одним из коллег был на гик-фестивале «КОММИКС». А с кем-то вообще в одной общаге ПГУ жил какое-то время. Есть непрекращающееся ощущение, что люди вокруг собираются хорошие и вы на одной волне.
4. При этом, конечно, кто-то уходит (очень редко), и вы сами меняетесь. Раньше на спор могли килограмм пельменей съесть или кучу Твиксов, играть в Манчкин до утра, записывать «необычные» песни и даже клипы. Сейчас играем в DnD до вечера, ходим на квизы, в походы. Главное не это, а более общее отношение к работе и жизни, которое команду объединяет. И с определенного года это особенно ценно.
5. У нас нет классических дейликов и спринтов. Созвоны редко и ретро по необходимости. Все формальности устранены или минимизированы. В первую очередь важен результат и непосредственно работа.
6. Эта свобода, конечно, связана с ответственностью и самоконтролем. Неважно, на удаленке ты или в офисе, начинаешь в 9 или в 11. Вносишь свой вклад и стараешься делать лучше.
7. Лучше, но без перфекционизма. Если в большой компании можно позволить доводить до близкого к идеалу, в маленькой так работать сложно. Ресурсов не хватит. Поэтому далеко не все стандартные практики подходят. Да, внутренне тебя может тревожить, что тексты неидельные или нет фичи, как у конкурентов. Но если это явно не влияет на результат, важно принимать.
8. Также стоит принять масштаб. Размеры рекламных бюджетов меньше, интеграций как в том банке не будет. Лично я никогда не ощущал это как упущенную возможность. Но для кого-то это важно.
9. Здесь есть явное понимание, как ты влияешь на результаты всей компании. Не отдела или направления, а в целом. Это другой уровень смыслов. Не только на уровне своей работы. Произошло что-то в отрасли или стране, надо понимать, как это на нас повлияет, что зависит от тебя и что можно сделать. Пока у нас удается, будем продолжать.
10. Спустя 10 лет мы все еще устраиваем долгие совместные обеды и полдники. И это точно важный сигнал.
На этом пока все, ждите расширенного списка :) Stay Tuned
#work
❤6🔥6👏2
У mapmagic.app появилась новая фича — слой с пользовательскими фотографиями. Это полезная опция при планировании маршрутов. Очень часто фотографии дают понимание качества дороги или видов в определенных точках.
Раньше приходилось загружать трек на Яндекс Карты и смотреть фотографии там. По сути MapMagic взяли фотографии с Яндекса, отфильтровали и дополнили данными своих пользователей. Однако своих данных немного. Фильтрация тоже странная, порезано много нужного. Итого, теперь можно при планировании смотреть в двух местах.
Много фотографий с локацией можно достать из ВКонтакте. Но там будут проблемы с модерацией. Из сервисов по геофото ВК есть fotomapia.ru. Он не очень удобный, поэтому если MapMagic подтянут в слой с фото данные из ВК и обработают их, будет здорово. А пока пользуемся несколькими сервисами.
#activity
Раньше приходилось загружать трек на Яндекс Карты и смотреть фотографии там. По сути MapMagic взяли фотографии с Яндекса, отфильтровали и дополнили данными своих пользователей. Однако своих данных немного. Фильтрация тоже странная, порезано много нужного. Итого, теперь можно при планировании смотреть в двух местах.
Много фотографий с локацией можно достать из ВКонтакте. Но там будут проблемы с модерацией. Из сервисов по геофото ВК есть fotomapia.ru. Он не очень удобный, поэтому если MapMagic подтянут в слой с фото данные из ВК и обработают их, будет здорово. А пока пользуемся несколькими сервисами.
#activity
❤3👍3🔥1
Стараниями @honky_tonk до меня доехал новый велокомпьютер — Coros Dura (все шутки про название уже состоялись в чатах). До этого был китайский Magene C506, о котором вообще ничего плохого сказать не могу. Хороший бюджетный вариант с навигацией.
На Coros перешел только из-за возможности взять без российской наценки и пожеланий по автономности. Обзор есть у Евгения Карпухина: https://www.youtube.com/watch?v=JbHvfRkYN7UЮ, повторяться не буду.
Из важных нюансов — в России сейчас заблочены сервера Корос. Приложение у меня давно через ВПН. Но даже с ним на велокомп не скачивались карты. А без карт устройство превращается в тыкву.
Как скачать карты:
— Включить ВПН
— Перейти на https://coros.com/maps
— Выбрать в устройствах Coros Dura
— Выбрать регион в списке или выделить на карте с зажатым шифтом
— Скачать Landscape карты.
— Подключить велокомпьютер к компу и отправить все файлы на устройство с заменой.
#activity
На Coros перешел только из-за возможности взять без российской наценки и пожеланий по автономности. Обзор есть у Евгения Карпухина: https://www.youtube.com/watch?v=JbHvfRkYN7UЮ, повторяться не буду.
Из важных нюансов — в России сейчас заблочены сервера Корос. Приложение у меня давно через ВПН. Но даже с ним на велокомп не скачивались карты. А без карт устройство превращается в тыкву.
Как скачать карты:
— Включить ВПН
— Перейти на https://coros.com/maps
— Выбрать в устройствах Coros Dura
— Выбрать регион в списке или выделить на карте с зажатым шифтом
— Скачать Landscape карты.
— Подключить велокомпьютер к компу и отправить все файлы на устройство с заменой.
#activity
🔥3👍2😁1
Из-за законодательных ограничений используем вместо Google reCAPTCHA альтернативу — Yandex SmartCaptcha. В последнее время она стала пропускать много ботов. Помогает частично переход на максимальную сложность. Однако это усложняет жизнь обычным пользователям. И метрики проседают, конечно.
Гугловская капча тоже сложная. Боты умнеют по понятной причине, нужен ответ. Одной капчей не обойтись. Но какого-то нормального отечественного решения (Cloudflare нельзя) для небольших проектов я не нашел. Приходится терпеть, к сожалению.
#work
Гугловская капча тоже сложная. Боты умнеют по понятной причине, нужен ответ. Одной капчей не обойтись. Но какого-то нормального отечественного решения (Cloudflare нельзя) для небольших проектов я не нашел. Приходится терпеть, к сожалению.
#work
😢3❤1🔥1
Как сделать холодную рассылку в 2026?
Предположим, вы открылись и хотите предложить автосервисам в городе партнерство. Речь не про рассылки о псевдо-распродажах ДНС.
Популярные сервисы рассылок скорее всего ваше письмо заблокируют. С учетом штрафов рисковать никто не хочет. А доказать, что рассылка не холодная сложно.
Какие варианты:
1. Строить аутрич, хорошая инструкция: https://dealrocket.ru/cold_emails_course/
Это дорого и трудозатратно, но надежно. Вариант, если задача не разовая.
2. Использовать серые сервисы.
Проверял такой: https://work.imesgo.com/index.php. Оплата криптой, статистики мало, конструктор шаблонов слабый. Но это работает.
3. Неожиданный вариант белого сервиса — рассылки от Яндекса send.yandex.ru.
Недорого, валидно, со статистикой и конструктором.
Да, Яндекс предупреждает, что рассылка только подписчикам и в случае жалоб доступ к сервису закроют.
Но по опыту при нормальной рассылке вероятность минимальная.
Предположим, вы открылись и хотите предложить автосервисам в городе партнерство. Речь не про рассылки о псевдо-распродажах ДНС.
Популярные сервисы рассылок скорее всего ваше письмо заблокируют. С учетом штрафов рисковать никто не хочет. А доказать, что рассылка не холодная сложно.
Какие варианты:
1. Строить аутрич, хорошая инструкция: https://dealrocket.ru/cold_emails_course/
Это дорого и трудозатратно, но надежно. Вариант, если задача не разовая.
2. Использовать серые сервисы.
Проверял такой: https://work.imesgo.com/index.php. Оплата криптой, статистики мало, конструктор шаблонов слабый. Но это работает.
3. Неожиданный вариант белого сервиса — рассылки от Яндекса send.yandex.ru.
Недорого, валидно, со статистикой и конструктором.
Да, Яндекс предупреждает, что рассылка только подписчикам и в случае жалоб доступ к сервису закроют.
Но по опыту при нормальной рассылке вероятность минимальная.
🔥4❤2👍2